Acht dagdelen in een dag

IZIworks, RIEFA en Promundo bundelen hun opleidingen. Samen brengen zij (bedrijfsvoering)². De laatste ontwikkelingen op het vlak van bedrijfsvoering worden u geboden tijdens “Acht dagdelen in een dag”. Voor slechts € 99,- heeft u een inspirerende dag en kunt u kennismaken met de opleidingen. Kom 10 november 2011 naar “Acht dagdelen in een dag”. Meer informatie vindt u op de website over deze bijzondere dag.

Kom naar (bedrijfsvoering)² en maak een keuze naar welke twee workshops je wilt gaan. Maak via volwaardige workshops kennis met het opleidingenprogramma. Als slagroom op het toetje geven we één gratis iPad weg!

WORKSHOP 1. Uw servicedesk, spin in het facilitaire web!

Je werkt in, met of geeft leiding aan een facilitaire servicedesk en je wilt meer. Je wilt het nog beter doen en je wilt mee veranderen met ontwikkelingen in je omgeving. Je bent goed op de hoogte, maar je hebt behoefte aan tips en trucks, voorbeelden uit de praktijk en werkbare tips. Je wilt ervaringen en ideeën uit te wisselen met collega’s.
Docent: Leon-Paul de Rouw

WORKSHOP 2. De route naar regie!

Sluit aan bij de trends in het vakgebied! Een nieuwe koers voor het facilitair bedrijf. Meer grip op het proces. Is de basis op orde? Wil je met de vraaggestuurde facilitaire organisatie op weg naar de professionaliseringsfase? Schrijf je dan in voor deze workshop!
Docent: Henk Rietveld

WORKSHOP 3. Regie

Wilt u meer weten over de 4e fase van ontwikkeling van bedrijfsvoering? Met regie ontgroeien we vraagsturing en integraal werken. Met deze strategische benadering van regie bent u in staat om de toegevoegde waarde van bedrijfsvoering aan de organisatie aantoonbaar te maken. Niks kostenpost waar je op bezuinigt, maar een primair onderdeel van de organisatie waar je een bedrijfseconomische afweging over maakt.
Docent: Rob van Veen

WORKSHOP 4. Europees aanbesteden

Europees aanbesteden; voor sommigen een last, voor anderen een uitdaging! Wat zijn de voordelen van Europees aanbesteden, waar zit de ruimte in de regelgeving? Hoe krijg ik echt de leverancier waarvan ik weet dat hij gevraagde producten of diensten ook echt gaat leveren? In deze workshop wordt stilgestaan bij de meest gehanteerde procedures.
Docent: Octavia Siertsema

WORKSHOP 5. Contractmanagement

Steeds meer organisaties realiseren zich dat het inkoopproces nog niet af is bij het ondertekenen van het contract. Hoe zorg ik ervoor dat de leverancier zijn overeengekomen verplichtingen ook echt nakomt?
Contractmanagement geeft u de mogelijkheid om uw afspraken te monitoren en te bewaken en indien
gewenst bij te stellen gedurende de looptijd van het contract. Daarnaast levert goed contractmanagement input
bij nieuwe aanbestedingen, zodat de dienstverlening van de leverancier steeds meer aansluit bij de wensen van de organisatie.
Docent: Thor Mesman

WORKSHOP 6. Levenscyclusbenadering

vastgoed, het gaat om communicatie! Niet zo lang geleden waren bij de realisatie van een bouwproject maar
twee of drie “spelers” betrokken. Voor een opdrachtgever heel overzichtelijk, de architect was als bouwheer
verantwoordelijk voor het ontwerp, het bestek, de planning, de begroting en het aansturen van de aannemer. In de workshop gaan we verkennen waar de projectmanager mee te maken krijgt, delen we ervaringen, werken we aan de vereiste competenties en stellen we vast wat we beter kunnen doen!
Docent: Steven de Haas

WORKSHOP 7. Proactieve veiligheid

De traditionele veiligheid is over het algemeen reactief en passief georganiseerd. De spreekwoordelijke
visser die wacht totdat de dobber begint te bewegen en vervolgens reageert. Tijdens deze workshop krijgt u inzicht hoe veiligheid proactief kan worden georganiseerd. Risico’s en dreigingen, predictive profiling en red teaming zijn bouwstenen waar vanuit theoretisch kader en praktische ervaringen bij stil wordt gestaan.
Docent: Jan van Twillert

WORKSHOP 8. Waar stuurt u op?

Voor een goede interne sturing is het noodzakelijk dat de management rapportage aansluit op de besturingsfilosofie van de organisatie. Hierbij maakt het vaak niet uit welke structuur is gekozen, als de management rapportage maar integraal aansluit op de structuur. Tijdens de workshop nemen we u mee
langs de verschillende stappen die nodig zijn om een goede aansluiting te waarborgen tussen besturingsfilosofie,
managementrapportage en de Planning en Control Cyclus. Centraal staat de vraag hoe je als manager in staat bent verantwoordelijkheid te nemen over het budget en verantwoording kunt afleggen.
Docent: Taco Sijbrandij

Opgeven

Opgeven kan via de website van Promundo.

PROGRAMMA

Donderdag 10 november 2011

9.00 Inloop
9.30 Opening met keynote speaker
10.00-12.00 Workshop 1
12.00-14.00 Lunch met verrassing
14.00-16.00 Workshop 2
16.00-18.00 Netwerkborrel met uitreiking van de iPad
(rond 16.30)

Locatie

De bijzondere locatie wordt later bekend gemaakt en zal ergens in de Randstad zijn

Kosten:

De prijs van deze dag, inclusief lunch en netwerkborrel is slechts € 99,-
Iedereen gaat naar huis met de presentaties en het gratis E-book “Het volwassen regiemodel bestaat. Handleiding bij het invoeren”